VISI脫N. RENOVACI脫N. TRANSFORMACI脫N.

La metamorfosis organizacional - la 煤nica constante es el cambio

La metamorfosis organizacional

La sumatoria de los niveles de interiorización y adaptación del cambio de las personas es lo que finalmente desemboca en un cambio exitoso o no para una organización, considera Gabriel Figueroa.

Suena muy bien hablar de cambio y adaptación, pero vivirlo y liderarlo es otra historia. Elisabeth K蠇bler – Ross fue muy innovadora en este campo, estudiando el cambio y las 6 etapas por las que pasan los enfermos terminales. Quizá la analogía de alguien en cuidados paliativos no es la más inspiradora, pero no deja de aplicar perfectamente bien al área organizacional. Al final de cuentas, hay algo durante cada cambio que muere y algo que renace. Y depende...

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Desaprender para transformar nuestra realidad

El desaprendizaje organizacional depende de una decisión y un compromiso del liderazgo, y es posible que muchos logren este punto, pero pocos logran la coherencia, opina Gabriel Figueroa.

(Expansión) – Disrupción, cambio, transición, transformación y bienestar. Este último año hay conceptos y palabras que han adquirido una nueva dimensión. Podríamos hablar de avances significativos, pero en realidad, todavía estamos llenos de ironías. ¿La clave fundamental? Desaprender para transformar.

Analicemos tres ejemplos:

Cultura organizacional

Ha sido un año de fuertes adaptaciones al modelo de trabajo tradicional. Tecnológicamente hemos dado un...

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