La metamorfosis organizacional - la única constante es el cambio

La metamorfosis organizacional

La sumatoria de los niveles de interiorización y adaptación del cambio de las personas es lo que finalmente desemboca en un cambio exitoso o no para una organización, considera Gabriel Figueroa.

Suena muy bien hablar de cambio y adaptación, pero vivirlo y liderarlo es otra historia. Elisabeth Kϋbler – Ross fue muy innovadora en este campo, estudiando el cambio y las 6 etapas por las que pasan los enfermos terminales. Quizá la analogía de alguien en cuidados paliativos no es la más inspiradora, pero no deja de aplicar perfectamente bien al área organizacional. Al final de cuentas, hay algo durante cada cambio que muere y algo que renace. Y depende de nosotros lograr que ese constante renacer nos haga prosperar.

Fueron Denis T. Jaffe y Cynthia D. Scott quienes adaptaron la curva de Elisabeth Kϋbler – Ross a las organizaciones, pero finalmente fue la pandemia quien de manera forzada nos hizo revivir y notar su gran relevancia. El modelo tiene 4 fases: Negación, Resistencia, Exploración y Compromiso.

Algo interesante del modelo es que las dos primeras fases.....

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https://expansion.mx/opinion/2021/01/20/la-metamorfosis-organizacional/

 

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