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Una herramienta que se utiliza muchas veces al principio de un proceso de coaching ejecutivo y que permite detectar puntos ciegos (fortalezas y debilidades)
Descripción de la herramienta en breve
Una visión vívida es un documento que, como lo dice el nombre, describe de una manera "vívida" la visíon del CEO o visionario en la compañia.
Es como literalmente tener un tranasporte al futuro y describir lo qué ves en cada departamento, en cuanto a resultados, en cuánto a la satisfacción de la gente, en cuanto a lo que se dice en los medios, en cuanto a la relación con alianzas y proveedores, en cuanto a logros y muchos otros puntos relevantes.
Desgraciadamente la mayoría de las visiones terminan siendo sólo un documento pegado en la pared.
La visión vívida, en cambio, se utiliza como un documento guía y se aterriza año tras año, mes tras mes y de ser necesario semana tras semana.
El documento mismo se utiliza mensualmente como un semáforo de como se avanza en cuanto a la visión.
La pre-condición es un compromiso al 100% por parte del liderazgo en cuanto a esta visión.
Funciona como un documento clave en la planeacíon estratégica que determina el "hacia donde" claramente, con ejemplos vívidos. ¿Qué escuchas en los pasillos?, ¿Qué dicen los clientes de tus productos y servicios?, ¿Qué dicen los medios?, ¿Cómo trabaja el departamento de servicio al cliente?, etc.. etc..
Y se utiliza como guía y norte. Pero también como documento de seguimiento que se aterriza en acciones claras.
¿Te gustaría leer un ejemplo?
Compartir el "hacia dónde" nunca será un problema, mientras no se comparta el "cómo". Sin embargo, respetamos las deciciones de nuestros clientes de no compartir sus visiones vívidas. A continuación compartimos la visión vívida y personal de uno de nuestros socios como ejemplo:
Ver ejemplo
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